绩效飞轮 是一套简单实用的绩效管理工具，经过复制和反复验证，是目前最适合民营企业的管理工具之一。企业达成绩效就象飞轮，要启动、推动、检修、加油、循环往复，直至自动运转，飞速前进；刚开始会不容易，一旦转动起...

课程大纲： ​ 管理的过程，其实质就是沟通的过程，其重要意义通常可以用三个70％来表述：第一个70％指的是沟通对于个体，尤其对个人成功来说，其重要作用超过70％。第二个70％，指的是管理者70％以上的时间所做的工作都与...

高效能时间管理 并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。时间管理最重...

经历了工业时代，进入网络信息时代，已不再是靠个人就能打天下的了，一个组织的成功更加倚赖团队的创造性与协作。如果说企业是一艘巨大的舰船，要乘风破浪，要避开暗礁急流，必须全体船员有合心协力的团队精神。 为了增...

六西格玛（SixSigma） 是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化...