高效能时间管理

 主题攻略     |      2020-09-09 18:06
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      高效能时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 
     在世界上最成功的人，时间和我们一样多，所以工作效率才是关键。要提高工作效率，其中一个重要的方法是善用时间，要懂得如何分配时间和作出合适的计划，此课程的目的是为学员提供有效的技术，观念和方法去尽用时间，重点在于如何管理时间，提高工作效率。 
 

 

 课程收益：

        
    1、通过培训是学员掌握时间管理的重要性； 

     2、通过培训使学员了解时间管理的误区； 

     3、通过培训使学员掌握时间管理最常用的工具； 

     4、通过培训使学员掌握时间管理的方法和技巧； 

     5、通过培训帮助学员有效利用时间，提高工作效率及效能。 

 

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明阳天下拓展培训       培训电话400-155-8098
 

 

 课程大纲：

        

 

高效能时间管理与工作组织技巧

 一、时间管理的基本概念 

1、时间是什么？ 

2、时间是怎样产生的？ 

3、时间的基本特性 

4、什么是时间管理 
二、时间管理的重要意义 

1、效率竞争:深层次的内涵 

2、个体生命的有限性 

3、速度竞争:团队综合效率 

4、个人和组织的机会成本 
三、员工的职业生涯规划 

1、员工职业生涯与时间管理 

2、人生的四个职业发展阶段 

3、人生定位与选择最佳职业 

4、企业为员工设计发展规划 
四、团队组织的时间管理 

1、我们企业的问题在哪里？ 

2、团队时间管理的原则 

3、走出观念上的误区 

4、时间管理的八大法宝 

5、案例分析：华为的时间管理 
五、时间管理的基本策略 

1、提高你的时间管理技能 

2、应该记住的20条实用方法 

3、经理人员的时间管理 
六、基础工作与有备无患 

1、树立时间价值观 

2、组织结构流程优化 

3、工作环境“５Ｓ” 

4、日常价值法控制时间 
七、工作目标及其计划性 

1、浪费时间的大敌 

2、时间管理第一法则 

3、明确工作目标 

4、目标体系的SMART原则 
八、分清工作的轻重缓急 

1、“80、20”法则运用 

2、工作任务重要程度分析 

3、工作时间紧迫性分析 

4、工作优先级综合分析 
九、时间管理的统筹技巧 

1、并行工作模式 

2、串行工作模式 

3、并行串行如何兼顾 4、工作任务转移 
十、管理技巧的具体应用 

1、会议的时间管理 

2、应酬的时间管理 

3、学会说“不” 

4、学会休息